“蛇吞象”变身“敌意收购” 施乐看上惠普什么

更新日期:2022年05月12日

       “蛇吞象”变身“歹意收买”施乐看上惠普什么当惠普第2次回绝了施乐的收买约请之后, 施乐忽然“一脸严厉”, 直接给惠普董事会发了一封信,

称“尽管你可能不赏识咱们的‘侵略性’战略, 但咱们不会为此抱歉”, 歹意显而易见。现在外界尚不得知惠普会作何反响, 但能够必定的是, 从“蛇吞象”到回转之后的“歹意收买”, 这场大戏从一开端就充满了亮点, 而现在还远没到结尾。
       施乐现已没有了耐性。《金融时报》27日报导称, 打印机厂商施乐的首席执行官约翰·维森丁直接致信惠普董事会, 劝说惠普的股东承受335亿美元的收买要约。“咱们方案直接与惠普股东触摸以寻求支撑, 敦促惠普董事会抓住机会, 作出正确的决议。
       咱们的收买要约既能够使惠普股东当即完成现金价值, 又能够享用收买带来的巨大收益预期。”在信中, 约翰·维森丁如此说道。《金融时报》给施乐的这一行为下了界说——歹意收买。据了解, 歹意收买指并购方不管方针公司志愿, 采纳非洽谈购买的手法,

直接向公司股东提出收买要约。一般, 并购方会以高于股票交易价格向方针公司股东收买股票。
       对此, 惠普再次回绝, 称两边的兼并没有意义。惠普新任首席执行官恩里克·洛雷斯在给施乐的信中说道:“从贵公司盛气凌人的言辞和行为能够看到, 施乐有意以投机性条件逼迫进行潜在兼并, 而未供给满足的信息。”洛雷斯以为施乐是否能进步收买方案中的现金部分依然存在不确定性, 并且即使取得融资, 兼并后公司股价也会存在债款负担过重的压力。5日, 施乐第一次向惠普提出了价值335亿美元的收买要约。彼时, 施乐的市值大约为80.7亿美元, 而惠普则为267亿美元。因而这一方案其时也被外界描述为典型的“蛇吞象”式并购, 但十几天后, 惠普董事会便回绝了施乐的收买要约, 称施乐的报价不符合股东的最佳利益, 而兼并后的公司可能会债台高筑。在约翰·维森丁看来, 惠普的回绝有些不可理喻:“坦率地讲, 咱们对惠普董事会给出的回绝理由感到困惑。在你们于本年10月3日宣告重组方案后, 你们自己的财务顾问、高盛公司将惠普方针股价定为14美元, 股票评级定为‘卖出’。而咱们的报价比高盛的方针股价高出57%, 较17美元的30天成交量加权均匀交易价格溢价29%。”依照重组方案, 惠普将经过职工离任和自愿提前退休的方法, 减少约7000至9000个工作岗位。估计到2022财年底, 裁人方案将为公司每年节省大约10亿美元运营本钱。而这一重组方案为的便是提振惠普落后的打印机销售事务。一直以来, 惠普留给更多人的形象好像都是个人电脑品牌。据了解, 现在惠普PC全球市场占有率排名第二, 仅次于联想集团。但一起, 惠普也是现在全球最大的打印机制造商之一, 惠普更倾向于以折扣价出售打印机,

然后经过墨盒挣钱, 油墨也一度被惠普视为液体黄金, 但是跟着用户习气的改动, 惠普的打印机和油墨事务营收呈现了下滑, 乃至现已开端影响整个公司的赢利。巧的是,

在施乐建议歹意收买的第二天, 惠普便发布了自己2019财年四季度财报。数据显现, 惠普本季度净营收为154.07亿美元, 比去年同期的153.66亿美元增加0.3%;惠普净赢利为3.88亿美元, 但比较去年同期的14.51亿美元则大跌了73%。其间, 打印集团本季度营收为49.82亿美元, 比去年同期的53亿美元下降6%, 运营赢利率为15.6%。当然, 施乐也并没有好多少。此前惠普回绝施乐的时分便说到, 对施乐营收下滑持保存情绪。施乐营收自2018年6月以来已从102亿美元降至92亿美元, 施乐也正在施行一项6.4亿美元的本钱节省方案。MoorInsightsStrategy创始人兼首席分析师帕特里克·穆尔黑德称, 惠普现在占有了优势。
       施乐的规划仅是惠普公司的1/3, 收入一直在下降, 挑选也越来越少, 它对惠普的需求超过了惠普对它的需求。关于施乐继续收买的原因和惠普的成绩状况等问题,

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